為持續(xù)規(guī)范政府采購行為，強(qiáng)化采購風(fēng)險(xiǎn)管理，今年以來，和林格爾縣財(cái)政局通過落實(shí)三項(xiàng)措施，推動(dòng)政府采購從業(yè)人員樹立主體責(zé)任意識(shí)，提高采購管理實(shí)效。
一是用專題培訓(xùn)讓責(zé)任入心入腦，樹立采購從業(yè)人員依法采購理念。開展了《中華人民共和國(guó)政府采購法實(shí)施條例》業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)中心明確了采購從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)樹立依法采購理念，建立內(nèi)控管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)采購需求、信息公開、履約驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)管理，推動(dòng)采購工作規(guī)范有序、采購項(xiàng)目物有所值、采購管理水平穩(wěn)步提升。
二是開展采購文件的編制等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，讓采購從業(yè)人員熟悉政府采購基本工作流程和交易規(guī)則，知曉政府采購需求編制、采購計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行及履約驗(yàn)收的每一個(gè)環(huán)節(jié)，清楚什么可以做、什么必須做、什么不能做，推動(dòng)采購從業(yè)人員掌握政府采購操作技能，真正把落實(shí)采購從業(yè)人員主體責(zé)任作為推動(dòng)政府采購回歸本源的內(nèi)在需要。
三是建設(shè)封閉式詢價(jià)系統(tǒng)，用電子化建設(shè)讓采購“真”走流程，強(qiáng)化采購從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)防控和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。完善財(cái)政采購管理系統(tǒng)功能化、規(guī)范化建設(shè)，按照政府采購法及實(shí)施條例對(duì)采購人的要求，細(xì)化采購流程各環(huán)節(jié)的工作要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、明確職責(zé)和責(zé)任，通過建立完善對(duì)采購計(jì)劃、采購方式、合同備案、履約驗(yàn)收及資金支付等重要節(jié)點(diǎn)的閉環(huán)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)政府采購全流程電子化監(jiān)管，強(qiáng)化政府采購過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，堵塞管理漏洞，推動(dòng)采購從業(yè)人員依法依規(guī)履行好主體責(zé)任。
來源：中國(guó)政府采購網(wǎng)
