國(guó)際在線(xiàn)四川報(bào)道（劉世光 通訊員 李蔚然）：近年來(lái)，成都市雙流區(qū)公共資源交易服務(wù)中心牢牢把握公共資源電子化交易發(fā)展的必然趨勢(shì)，主動(dòng)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，全力推進(jìn)公共資源交易電子化建設(shè)。
2015年1月，雙流搭建了報(bào)名系統(tǒng)和保證金管理系統(tǒng)，政府集中采購(gòu)和工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)初步實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上發(fā)布公告、網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上下載標(biāo)書(shū)、網(wǎng)上收退保證金；2015年6月，搭建了政府采購(gòu)開(kāi)標(biāo)系統(tǒng)和崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)；2016年1月，搭建了“網(wǎng)上超市”競(jìng)價(jià)系統(tǒng)和政府采購(gòu)網(wǎng)上投標(biāo)、評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)了政府采購(gòu)全流程電子化。2017年6月，雙流按照建立成都市統(tǒng)一的電子交易云平臺(tái)要求，正式使用成都市統(tǒng)一的公共資源交易電子交易云平臺(tái)，成都市雙流區(qū)公共資源交易服務(wù)中心自主開(kāi)發(fā)的政府采購(gòu)招投評(píng)系統(tǒng)成功對(duì)接并入成都市云平臺(tái)。目前，成都市雙流區(qū)公共資源交易服務(wù)中心四大交易業(yè)務(wù)板塊中的三大板塊，即政府采購(gòu)、土地出讓、資產(chǎn)資源處置已全部實(shí)現(xiàn)全流程電子化交易。
成都市雙流區(qū)公共資源交易服務(wù)中心進(jìn)一步解放思想，對(duì)標(biāo)看齊找短板、對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，多措并舉，著力提升雙流區(qū)公共資源交易服務(wù)質(zhì)效。
雙流區(qū)以交易平臺(tái)為載體，加快工程項(xiàng)目全程電子化。雙流成立了一個(gè)攻堅(jiān)小組，抽調(diào)中心骨干人員組成電子化建設(shè)攻堅(jiān)小組，強(qiáng)力推動(dòng)工作；做好“軟硬”兩手準(zhǔn)備，根據(jù)成都市交易中心關(guān)于電腦配置的技術(shù)參數(shù)，積極爭(zhēng)取建設(shè)資金，升級(jí)改造電子監(jiān)控系統(tǒng)，建設(shè)音視頻自動(dòng)刻錄系統(tǒng)；積極做好“三方對(duì)接”，對(duì)接成都市交易中心，及時(shí)了解工程建設(shè)項(xiàng)目招投評(píng)全流程電子化建設(shè)的新思路、新要求；扎實(shí)開(kāi)展“四類(lèi)”培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)、部分輪訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)等多種形式，分類(lèi)別組織中心及職能部門(mén)工作人員、招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人進(jìn)行四類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，幫助其盡快熟悉掌握工程建設(shè)電子交易系統(tǒng)。
雙流區(qū)以主動(dòng)服務(wù)為抓手，不斷提升政府采購(gòu)滿(mǎn)意度。雙流嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)法律法規(guī)，積極參加各類(lèi)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高政府采購(gòu)的政策水平和專(zhuān)業(yè)能力；積極聯(lián)合財(cái)政部門(mén)舉辦政府采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)和平臺(tái)操作技能培訓(xùn)，幫助全區(qū)采購(gòu)專(zhuān)員提升采購(gòu)能力；牢固樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與采購(gòu)單位的事前溝通，合理制定采購(gòu)需求，科學(xué)編制采購(gòu)文件，規(guī)范組織采購(gòu)活動(dòng)；積極推廣和指導(dǎo)全區(qū)采購(gòu)單位使用電子商城和網(wǎng)上競(jìng)價(jià)方式采購(gòu)?fù)ㄓ秘浳?，著力提高政府采?gòu)的時(shí)效性和滿(mǎn)意度。
同時(shí)，雙流區(qū)以規(guī)范流程為重點(diǎn)，全力推進(jìn)交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，按服務(wù)事項(xiàng)目錄建立崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，明確辦件依據(jù)、受理要件、辦理流程、辦結(jié)時(shí)限、質(zhì)量要求，分類(lèi)分項(xiàng)建立交易文件示范文本；深化服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)梳理和總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，細(xì)化規(guī)范化服務(wù)制度體系，形成交易服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，強(qiáng)化首問(wèn)責(zé)任、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)制度落實(shí)；服務(wù)全區(qū)重大項(xiàng)目和民生工程，建立健全重大項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制，下沉服務(wù)平臺(tái)，完善重大項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)賬，及時(shí)會(huì)商解決問(wèn)題和困難，為企業(yè)提供“菜單式”“保姆式”的全程貼心服務(wù)。
雙流以創(chuàng)新服務(wù)為突破，著力實(shí)現(xiàn)交易管理精細(xì)化，把好交易項(xiàng)目“入場(chǎng)”關(guān)，優(yōu)化網(wǎng)上預(yù)訂場(chǎng)地機(jī)制，科學(xué)分配開(kāi)評(píng)標(biāo)室，確保交易項(xiàng)目按期開(kāi)評(píng)標(biāo)，必要時(shí)開(kāi)通“綠色通道”，做到不冒標(biāo)、不漏標(biāo)；針對(duì)行業(yè)內(nèi)關(guān)注度較高的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家管理，進(jìn)一步完善專(zhuān)家抽取設(shè)施設(shè)備，不斷提升專(zhuān)家抽取工作的規(guī)范性、效率性；強(qiáng)化評(píng)標(biāo)專(zhuān)家簽到管理，簡(jiǎn)化簽到流程，積極爭(zhēng)取相關(guān)行政主管部門(mén)支持專(zhuān)家指紋簽到信息同步到電子交易云平臺(tái)，探索取消評(píng)標(biāo)專(zhuān)家紙質(zhì)簽到；加強(qiáng)日常服務(wù)行為檢查，強(qiáng)化規(guī)范化服務(wù)效能問(wèn)責(zé)；深化服務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)實(shí)施軟硬件設(shè)施設(shè)備提升工程，完善音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)功能；積極借鑒成都市交易中心先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，探索延時(shí)評(píng)標(biāo)、錯(cuò)時(shí)評(píng)標(biāo)的制度和機(jī)制。
來(lái)源：中央廣電總臺(tái)國(guó)際在線(xiàn)
