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所屬地區(qū)：成都市
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所屬行業(yè)：招標代理
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截止時間：-
致各投標人：
現(xiàn)對“成都市佳美環(huán)境管理有限責任公司2025-2026年環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化自營部分勞務保障項目（項目編號：SCHYF2025013）”的招標文件做如下更正：
一、將原招標文件“第六章 評標辦法”中 6.6.3評分標準
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評審項目 |
評分標準 |
分值 |
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報價評審 |
經(jīng)評標委員會評審的最低有效投標報價（即折扣率報價最低的投標人）作為評標基準價；投標報價得分=(評標基準價／投標報價)×20。 |
20分 |
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服務方案 |
投標人針對本項目設置項目管理機構(gòu)、職責分工及管理制度包括：①項目管理機構(gòu)設置；②管理制度；③員工考核辦法、工作獎懲制度；④內(nèi)部管理的職責分工，以上內(nèi)容齊全且符合要求的得28分，每缺一項扣7分，每有一項存在缺陷（缺陷為分析內(nèi)容與項目實際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關的內(nèi)容或不滿足要求）的扣3.5分，扣完為止。 |
28分 |
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投標人針對本項目制定的項目服務人員相關方案包括：①作業(yè)人員安全保障措施；②作業(yè)人員工資保障措施；③人員調(diào)度措施。以上內(nèi)容齊全且符合要求的得24分，每缺一項扣8分，每有一項存在缺陷（缺陷為分析內(nèi)容與項目實際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關的內(nèi)容或不滿足要求）的扣4分，扣完為止。 |
24分 |
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投標人針對本項目制定的應急事件處理方案包括：①節(jié)假日、迎接檢查；②突擊整治應急方案；③冬季、汛期等極端天氣作業(yè)應急方案，以上內(nèi)容齊全且符合要求的得18分，每缺一項扣6分，每有一項存在缺陷（缺陷為分析內(nèi)容與項目實際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關的內(nèi)容或不滿足要求）的扣3分，扣完為止。 |
18分 |
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履約能力 |
投標人2022年 1 月 1 日以來每具有一個類似業(yè)績的得5分，最多得10分。 注：提供合同復印件或中標（成交）通知書加蓋投標人公章。 |
10分 |
更正為：
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評審項目 |
評分標準 |
分值 |
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報價評審 |
經(jīng)評標委員會評審的最低有效投標報價（即折扣率報價最低的投標人）作為評標基準價；投標報價得分=(評標基準價／投標報價)×30。 |
30分 |
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服務方案 |
投標人針對本項目設置項目管理機構(gòu)、職責分工及管理制度包括：①項目管理機構(gòu)設置；②管理制度；③員工考核辦法、工作獎懲制度；④內(nèi)部管理的職責分工，以上內(nèi)容齊全且符合要求的得24分，每缺一項扣6分，每有一項存在缺陷（缺陷為分析內(nèi)容與項目實際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關的內(nèi)容或不滿足要求）的扣3分，扣完為止。 |
24分 |
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投標人針對本項目制定的項目服務人員相關方案包括：①作業(yè)人員安全保障措施；②作業(yè)人員工資保障措施；③人員調(diào)度措施。以上內(nèi)容齊全且符合要求的得18分，每缺一項扣6分，每有一項存在缺陷（缺陷為分析內(nèi)容與項目實際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關的內(nèi)容或不滿足要求）的扣3分，扣完為止。 |
18分 |
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投標人針對本項目制定的應急事件處理方案包括：①節(jié)假日、迎接檢查；②突擊整治應急方案；③冬季、汛期等極端天氣作業(yè)應急方案，以上內(nèi)容齊全且符合要求的得18分，每缺一項扣6分，每有一項存在缺陷（缺陷為分析內(nèi)容與項目實際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關的內(nèi)容或不滿足要求）的扣3分，扣完為止。 |
18分 |
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履約能力 |
投標人2022年 1 月 1 日以來每具有一個類似業(yè)績的得5分，最多得10分。 注：提供合同復印件或中標（成交）通知書加蓋投標人公章。 |
10分 |
二、將原招標文件及公告中“投標截止時間及開標時間：2025年05月19日下午14:00。”更正為：“投標截止時間及開標時間：2025年05月27日下午14:00。”
三、其余事項不變！
