為加大對評標專家違法違規(guī)行為的震懾力度，推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展，廣東省發(fā)展改革委近日通報6起評標專家違法違規(guī)行為典型案例，案例涉及的行為包括收受財物好處幫助中標、對同類情形評分畸高畸低、在評標過程中發(fā)表傾向性的言論等。
一、收受利害關系人的財務或其他好處
【案例1】某房屋建筑工程勘察設計項目評標專家梁某評分異常，存在對同類情形評分畸高畸低的情況。經調查，在本項目評標開始前有人跟梁某聯(lián)系，讓其給某一特定標識的設計方案評高分，并給予了一定數(shù)額的好處費。梁某在本項目評標時給該特定標識的設計方案評了高分，評分明顯傾向該特定投標人。已經對梁某依法實施行政處罰，沒收收受的財物，取消擔任評標委員會成員的資格。
二、接受單位、個人明示暗示提出的傾向或排斥特定投標人要求
【案例2】某房屋建筑工程設計施工總承包項目評標過程中設計組評標專家李某向設計組其他成員發(fā)表帶有傾向性的言論。經調閱本項目評標當日錄像資料發(fā)現(xiàn)，在評標開始前，綜合組評標專家王某進入設計組評標室并主動與當時在評標室內的設計組評標專家李某攀談，請其協(xié)助讓有某特定標識的投標人中標。經調查，李某在本項目評標過程中向設計組其他評標專家發(fā)表傾向性的言論是為了完成王某的委托。以上評標專家在評審過程中均存在不客觀、不公正履行職務的行為，已經依法禁止其在一定期限內參加依法必須進行招標的項目的評標，情節(jié)特別嚴重的，取消擔任評標委員會成員的資格。
三、不按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法評標或評標標準不統(tǒng)一
【案例3】某設計施工總承包項目施工組評標專家李某對某一評審因素的評分異常，存在對同類情形評分畸高畸低的情況。甲乙兩公司本項目投標文件均能滿足招標文件該項評審要求，但李某給甲公司此項滿分，給乙公司此項0分。經調查，李某在評審時對乙公司此項評分存在錯誤。李某在本項目評審中對不同投標人的評審標準不統(tǒng)一，對類似情形未作同等的評審。以上評標專家在評審過程中均存在不客觀、不公正履行職務行為，已經依法禁止其在一定期限內參加依法必須進行招標的項目的評標，情節(jié)特別嚴重的，取消擔任評標委員會成員的資格。
【案例4】某房屋建筑工程施工專業(yè)承包項目招標人反映，該項目招標文件《項目組成人員配置表》要求土建專業(yè)施工員1名，需提供土建施工員相關證書。該項目第一中標候選人投標文件提供了設備安裝專業(yè)施工員證書，未提供土建施工員相關證書，但評標專家均給了第一中標候選人該項評審分數(shù)。經查，招標人反映問題屬實，評標專家進行了復核，復核后改正了第一中標候選人該項評審分數(shù)，中標候選人排序發(fā)生改變。該項目評標專家存在不按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法評標的情形，已經依法禁止該項目評標專家在一定期限內參加依法必須進行招標的項目的評標。
【案例5】某房屋改造項目招標人反映，該項目招標文件規(guī)定：取技術標前5名投標人的經濟報價加權平均，計算評標參考價。但該項目評標專家評標時將全部22名投標人參與評標參考價計算，評標參考價計算錯誤。經查，招標人反映問題屬實，評標專家進行了復核，復核后中標候選人排序發(fā)生改變。該項目評標專家存在不按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法評標的情形，已經依法禁止該項目評標專家在一定期限內參加依法必須進行招標的項目的評標。
【案例6】某改建工程監(jiān)理項目招標人反映，該項目招標文件“專業(yè)人員的配備”評審項規(guī)定要求提供監(jiān)理工程師的職稱證書方可得分。經核，某建設監(jiān)理有限公司投標文件中未附其配備的監(jiān)理工程師的職稱證書，但評標專家給了該投標人該項得分，評分存在錯誤。經查，招標人反映問題屬實，評標專家進行了復核，復核后中標候選人排序發(fā)生改變。該項目評標專家存在不按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法評標的情形，已經依法禁止該項目評標專家在一定期限內參加依法必須進行招標的項目的評標。
來源：廣東省發(fā)展和改革委員會網(wǎng)站
