為深入貫徹落實(shí)國家關(guān)于建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的決策部署，舒城縣強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任，提升擔(dān)當(dāng)能力和水平，講究擔(dān)當(dāng)方法和藝術(shù)，營造擔(dān)當(dāng)氛圍和機(jī)制，多舉措助推公共資源交易領(lǐng)域監(jiān)管服務(wù)提質(zhì)增效。
“實(shí)”字在前，抓項(xiàng)目促公開
工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)和政府采購全面實(shí)現(xiàn)線上維權(quán)，經(jīng)營主體足不出戶，可向招標(biāo)（采購）人和監(jiān)管部門提出訴求，維權(quán)更便捷。
2024年線上提出的異議（質(zhì)疑）22起，投訴1起。推行評標(biāo)情況和投標(biāo)文件被否決原因向社會(huì)公開，評標(biāo)過程接受社會(huì)監(jiān)督，2024年開標(biāo)的53個(gè)項(xiàng)目均進(jìn)行了公開。大力開展跨區(qū)域遠(yuǎn)程異地評標(biāo)合作，打破“熟面孔”“人情分”。
根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，2024年共開展遠(yuǎn)程異地評標(biāo)項(xiàng)目11個(gè)。嚴(yán)格落實(shí)“一次性告知制”和“首問負(fù)責(zé)制”，對于市場主體有問必答、有求必應(yīng)、有需必幫、有行必果。2024年舒城縣交易項(xiàng)目平均場內(nèi)流轉(zhuǎn)周期27.24天，較2023年提升1.5天。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓監(jiān)管明政策
積極推介惠企政策，著力為企降本增效。全面推行非現(xiàn)金形式繳納各類保證金，鼓勵(lì)招標(biāo)人差異化收取投標(biāo)保證金。2024年履約保證金非現(xiàn)金形式繳納金額1482萬元，占比100%。為投標(biāo)人免除投標(biāo)保證金34.44億元，極大釋放了市場活力。
全面加強(qiáng)交易文件監(jiān)管。配合市局組織的每周招標(biāo)文件交叉互查，共檢查項(xiàng)目57個(gè)，對發(fā)現(xiàn)的問題立行立改；利用“交易文件在線檢”“關(guān)鍵字檢索”等智能化手段，對招標(biāo)文件中可能存在的隱形壁壘和設(shè)置不合理?xiàng)l件等問題進(jìn)行篩查。
“新”字為要，抓創(chuàng)新優(yōu)服務(wù)
構(gòu)建民生工程綠色通道，實(shí)現(xiàn)民生工程優(yōu)先登記、優(yōu)先掛網(wǎng)、優(yōu)先開工，為民辦實(shí)事、辦好事，實(shí)現(xiàn)民生工程“隨時(shí)辦、隨地辦”，2024年共辦理民生工程容缺受理項(xiàng)目2個(gè)。
精簡服務(wù)流程，提高服務(wù)效率。除法定條件外，不再額外要求其他任何材料，系統(tǒng)所有環(huán)節(jié)審批流程不超過3個(gè)。
針對評審復(fù)雜，分包多，投標(biāo)企業(yè)多，無法在正常工作時(shí)間內(nèi)完成交易的項(xiàng)目，成立延時(shí)服務(wù)專班，提供不打烊延時(shí)服務(wù)，保障項(xiàng)目交易。延時(shí)服務(wù)期間，專班人員全程跟進(jìn)，確保交易的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠高效、準(zhǔn)確地完成。2024年共為52個(gè)項(xiàng)目提供了延時(shí)服務(wù)。（潘波 夏婷婷）
來源：人民網(wǎng)－安徽頻道
