為進一步提高評標工作質量和效率，著力營造公開透明、規(guī)范高效的公共資源交易環(huán)境，資陽市政府政務服務和公共資源交易服務中心堅持問題導向，狠抓工作落實，多措并舉抓好評標專家抽取服務和現(xiàn)場管理評價工作，有力保障工程建設項目招投標活動順利開展。
一是專家抽取“規(guī)范化”。持續(xù)優(yōu)化交易評審服務，獨立設置專家抽取室，優(yōu)化配置所需軟件和硬件，實現(xiàn)了抽取過程全方位、無死角全程監(jiān)控。同時，細化責任分工，建立抽取人員AB崗制度，結合招標人需求和項目實際，按照招標人提交的招標人代表信息、回避信息、抽取專業(yè)等事項，使用專家抽取終端系統(tǒng)在《四川省綜合評標專家?guī)臁烦槿∠鄳獙＜遥瑖栏癜凑针娔X隨機抽取、語音自動通知、信息發(fā)送確認的保密程序，預防人為因素干擾，有效避免了信息泄露風險，確保抽取過程規(guī)范和抽取結果公正。
二是專家需求“精細化”。按照《四川省評標專家和綜合評標專家?guī)旃芾磙k法的通知》要求，對項目單位及其代理機構提交的專家需求，結合專業(yè)類別、需求數(shù)量、稀缺程度、評標難度等信息進行校核，對于專家?guī)熘腥狈ο嚓P特殊技術專家的，及時向招標人提出合理化建議，及時對專家需求進行調整，實現(xiàn)了“專業(yè)人”評“專業(yè)標”，保證了評標工作質量。建立重點項目“服務專員”制度，對于市重點項目及民生項目，安排專人提前對接項目單位，耐心向項目單位宣傳“遠程異地評標”方式的政策和優(yōu)勢，提前溝通鼓勵招標單位采取跨市乃至跨省遠程異地評標方式，打破了空間地域限制，實現(xiàn)了優(yōu)質專家資源共享，既提高了評標質量，又解決了本地專家“熟面孔”等問題。
三是專家評價“人性化”。不斷強化評標專家負面行為評價，進場交易工程項目實行“一項目一評價”機制，從專家簽到情況、遵守紀律、業(yè)務能力、評標行為、職業(yè)道德等方面，對專家客觀公正履職情況進行評價，作為對專家動態(tài)管理的重要依據(jù)，有效提高評標專家的自律能力，加強了評標專家進場行為管理。同時，避免負面行為評價“一刀切”，對于因系統(tǒng)故障、個人疾病造成遲到、未按時參評、請假未成功等非主觀惡意的特殊情況，及時進行核實，及時向專家?guī)旃芾聿块T反映，體現(xiàn)對評標專家的人文關懷，實現(xiàn)了專家現(xiàn)場管理既有“力度”又有“溫度”。
2023年1至8月，資陽市政府政務服務和公共資源交易服務中心為71個工程建設項目提供專家抽取服務，累計抽取專家355余人次，依照《四川省評標專家和綜合評標專家?guī)旃芾磙k法的通知》要求，對違規(guī)的2名評標專家進行了負面行為評價扣分處理，保障了資陽市公共資源交易活動有序、健康運行。下一步，中心將不斷強化評標專家現(xiàn)場管理，持續(xù)做好評標專家抽取服務、現(xiàn)場評價工作，積極營造公開、公平、公正的公共資源交易環(huán)境，推動工程招標投標領域營商環(huán)境進一步優(yōu)化。
來源：四川省政府政務服務和公共資源交易服務中心
