近年來，按照《深圳市公共機構(gòu)“十二五”節(jié)能工作三年行動方案（2013-2015）》的要求，深圳市政府采購中心順利組織了全市公共機構(gòu)的綜合節(jié)能合同能源管理項目及LED節(jié)能合同能源管理項目，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。2017年以來，按照《深圳市公共機構(gòu)節(jié)能“十三五”規(guī)劃》要求，深圳將率先試點機房節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)水等三類新的合同能源管理項目。我中心為做這三類新的合同能源管理項目的試點工作，采取了一系列的措施。
一是中心高度重視。合同能源管理項目非常規(guī)的政府采購項目，我中心領(lǐng)導高度重視，克服了常規(guī)項目任務重、人手少的困難，積極配合市財政委、市機關(guān)事務管理局等單位，大力支持三類新項目的采購實施。
二是安排專人負責。我中心專門抽調(diào)人手，安排之前負責過綜合節(jié)能合同能源管理項目及LED節(jié)能合同能源管理項目的經(jīng)辦人接手三個新項目，可以盡快找準新項目實施的重點難點，做好相關(guān)方案。
三是提前溝通細節(jié)。我中心提前主動與市機關(guān)事務管理局溝通，按照《關(guān)于調(diào)整深圳市公共機構(gòu)合同能源管理項目實施范圍有關(guān)規(guī)定的通知》（深管[2016]65號）文件要求，就資格要求、評分權(quán)重、評分規(guī)則的設置等細節(jié)逐一敲定，確保項目需求充分體現(xiàn)，投標人可以準確理解和投標。
四是精心組織實施。為加快推進本項目的實施，促進投標人公開公平公正參與競爭，我中心商機關(guān)事務管理局后刪除了以往項目中需要投標人 “同時提供紙質(zhì)材料和電子材料”的要求，簡化了采購流程，提高了采購效率。
目前，機房節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)水合同能源管理項目均已完成開評標工作，其中機房節(jié)電、節(jié)水項目已產(chǎn)生中標供應商，節(jié)氣項目則出現(xiàn)有效供應商不足的情況。我中心將與市機關(guān)事務管理局保持緊密聯(lián)系，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為接下來全市大規(guī)模開展公共機構(gòu)機房節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)水合同能源管理項目的工作打下良好基礎。
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來源：深圳市政府采購中心
