一抓評標專家入庫。為規(guī)范政府采購評標，提高評標質量，通過公開征集土地、測繪、規(guī)劃、工程、法律、醫(yī)療設備等各類評審專家的舉措，進一步充實評審專家?guī)?。評審專家?guī)鞂嵭衅笗乒芾?，每兩年檢驗復審一次，符合要求的，按規(guī)定發(fā)放《政府采購評審專家聘書》，不符合要求的，按規(guī)定辦理解聘手續(xù)，保障評標工作按照客觀、公正、審慎的原則進行。
二抓代理機構備案。為保障縣政府采購活動規(guī)范有序地進行，對政府采購代理機構實行備案制管理。要求滿足三個自愿條件：即自愿參與南豐縣政府采購項目代理業(yè)務、自愿遵守政府采購各項規(guī)定、自愿接受縣政府采購監(jiān)督管理才予以登記，并在網(wǎng)上進行公示。但對各項資料不齊全的不進行備案登記，近三年有違法記錄的不進行備案登記。
三抓日常監(jiān)督檢查。定期開展督查檢查，采取隨機抽查的方式，從公開招投標、競爭性談判或競爭性磋商、單一來源三個類別各抽取一個不屬于同一代理機構的項目，對項目的采購代理、招標文件編制、信息發(fā)布、評標委員會組建、開評標活動、中標公告、合同管理、投標保證金、檔案管理、質疑處理等內(nèi)容，一一對照檢查，檢查結果與下年度的備案登記直接掛鉤。
四抓內(nèi)部控制管理。為深化政府采購制度改革，嚴防廉政和法律風險，南豐縣建立了采購人內(nèi)部控制管理機制，進一步明確采購人的工作職責范圍，通過對政府采購實施歸口管理、合理設置崗位、完善決策機制、優(yōu)化采購流程、管控重點環(huán)節(jié)等系列舉措，強化采購人的主體責任意識。同時，加強對內(nèi)控管理制度建設和運行情況的監(jiān)督管理，充分發(fā)揮政府采購內(nèi)控機制作用，努力實現(xiàn)政府采購“物有所值”目標。
來源：財政部
