8月29日，記者從市公共資源交易監(jiān)管局獲悉，截至目前，全市工程建設(shè)招標投標全流程電子化率超99.6%，每年為市場主體減少經(jīng)營成本約2億元，有效提高資源配置質(zhì)量效率，持續(xù)優(yōu)化招標投標領(lǐng)域營商環(huán)境。
工程建設(shè)項目招投標為什么如此重視全流程的電子化？這其中大有講究。
“以往招投標活動以紙質(zhì)標為主，公司需要在各個項目所在的交易中心進行市場主體認證、辦理多把CA數(shù)字簽章、交保證金等，這個過程耗費時間長，步驟也很繁瑣。”據(jù)重慶某工程有限責(zé)任公司相關(guān)負責(zé)人介紹，該公司主要經(jīng)營建筑裝飾、裝修和其他建筑業(yè)項目，年施工產(chǎn)值能力約幾十億元左右，由于平時招標投標項目較多，有時同時參加好幾個不同區(qū)縣投標項目，經(jīng)常多方奔走到現(xiàn)場才能進行投標，人員差旅費用開銷巨大。
就此，重慶上線統(tǒng)一的電子招標投標系統(tǒng)，全市所有招標投標項目從招標計劃發(fā)布到中標通知書發(fā)布到合同簽訂等交易環(huán)節(jié)，均以電子化方式在線進行，投標人可足不出戶完成投標。
不過，打造統(tǒng)一的系統(tǒng)只是第一步，為了有效解決以往不同行業(yè)領(lǐng)域、不同監(jiān)管層級、不同招標類型的招標文件“五花八門”，通過招標文件排斥潛在投標人、為特定對象量身定制招標條件等問題。重慶還統(tǒng)一標準招標文件，在國家部委頒發(fā)的標準文本基礎(chǔ)上，結(jié)合重慶改革實際，編制形成版式統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)模塊化的標準招標文件，并將其植入全流程電子招標投標系統(tǒng)加以運用。
此外，重慶還統(tǒng)一智能化交易場地，采用智能化場地管控措施后，通過3D可視化控制，整合人員軌跡定位系統(tǒng)等17套業(yè)務(wù)系統(tǒng)，讓開評標現(xiàn)場管控更加有序，市場主體辦事更加便利，交易監(jiān)管更加有力。
同時，重慶以開展國家級公共服務(wù)標準化試點為契機，建立了統(tǒng)一的“標準化+公共資源交易”服務(wù)標準體系，交易服務(wù)事項標準覆蓋率100%。
特別是，重慶還強化了統(tǒng)一配套支撐，推動CA數(shù)字證書互認，實現(xiàn)一個驅(qū)動讀取多家機構(gòu)CA證書，一把CA鎖覆蓋全市交易，推動CA數(shù)字證書與北京、上海、杭州、廣州、深圳以及四川瀘州、南充、廣安、自貢、達州等地跨區(qū)域互認，市場主體只需辦理一次CA數(shù)字證書即可參與多地各類公共資源電子化交易。
此外，市公共資源交易監(jiān)管局相關(guān)負責(zé)人告訴記者：“重慶還開發(fā)了電子保函系統(tǒng)，對外直連多金融機構(gòu)渠道，對內(nèi)統(tǒng)一對接招標投標系統(tǒng)，實現(xiàn)了保證金自動收退、系統(tǒng)逐筆記賬、銀企自動對賬、自動計息、在線開票等強大資金管理功能，還上線了“渝易惠”金融服務(wù)平臺，為市場主體開創(chuàng)了低成本、高效率、多渠道、全鏈條的統(tǒng)一金融服務(wù)配套體系?！?/p>
來 源：重慶日報
