與會代表向天津市財政局副巡視員王世弟反映工作中遇到的問題。
在天津市市級預算單位政府采購工作會議上，部分與會單位收到了一張?zhí)厥獾摹俺煽儐巍?。“成績單”上沒有分數(shù)，只有一個個政府采購項目。但是拿著“成績單”的參會代表都清楚--項目多就代表“分數(shù)低”，項目少就代表“分數(shù)高”。
原來，在會議籌備期間，天津市采購辦細心地對2010年度個別單位已制定政府采購實施計劃并得到天津市財政局審批卻因種種原因并未實行的項目進行了統(tǒng)計。有的單位沒有收到這份“成績單”，那就表明其政府采購計劃性強，所有年內項目均按計劃完成；有的單位“成績單”分數(shù)低，意味著其在2010年內未按計劃完成的項目數(shù)量較多。
天津市采購辦認為，編制政府采購實施計劃很重要，但執(zhí)行環(huán)節(jié)同樣不能被忽視。如果被采購監(jiān)管部門審批的采購實施計劃得不到良好的執(zhí)行，那么，前面的所有工作都等于是“無用功”，同時也不利于財政管理的規(guī)范。也許預算單位有各種各樣不得以的特殊原因，但天津市采購辦希望通過此舉對采購人加以提醒，再一次強化他們對按計劃執(zhí)行采購的重視。
有幫助的總結與規(guī)劃
《政府采購信息報》記者與天津市財政局政府采購辦公室處長栗慶林進行交流。
“感謝各單位的配合，你們對政府采購工作的總結和規(guī)劃讓我們更清楚地了解了如何給各單位提供更好的服務如何加強對各個環(huán)節(jié)的管理。這對進一步提高政府采購監(jiān)督管理工作的質量很有幫助。”
在天津市市級預算單位政府采購工作會議接近尾聲時，天津市財政局政府采購辦公室（以下簡稱“天津市采購辦”）有關負責人對與會單位表達了謝意。原來，在會議召開之前，天津市采購辦為了進一步加強政府采購工作管理，要求各市級預算單位對本單位2010年和2011年的政府采購工作進行書面總結和規(guī)劃。天津市采購辦認為，雖然政府采購工作并非各市級預算單位的中心工作，但是它對服務中心、促進市級預算單位加強自身職能十分重要。工作總結可以讓各單位明確成績并發(fā)揚、發(fā)現(xiàn)問題并調整，規(guī)劃可以讓各單位來年的采購工作更有計劃、更規(guī)范。與此同時，根據(jù)各單位的工作總結和規(guī)劃，天津市采購辦也可以有針對性地為采購人提供服務，同時明確各單位的困惑和難題，進一步加強政府采購工作管理。
來源： 政府采購信息報
