日前，上海市政府采購(gòu)中心在受理原本需要采購(gòu)進(jìn)口產(chǎn)品的上海市第十人民醫(yī)院術(shù)中神經(jīng)導(dǎo)航系統(tǒng)的采購(gòu)需求后，發(fā)現(xiàn)此設(shè)備與《上海市2009年政府采購(gòu)自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄》中的一款首購(gòu)產(chǎn)品用途相近、功能類似。經(jīng)過(guò)與采購(gòu)人溝通，最終促成了上海市政府采購(gòu)中心組織的首個(gè)自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購(gòu)首購(gòu)合同的產(chǎn)生。
看到這則消息，筆者不禁要為上海市政府采購(gòu)中心叫一聲好！本來(lái)，作為采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)，上海市政府采購(gòu)中心在這個(gè)項(xiàng)目中只要完成采購(gòu)人的委托，并保證采購(gòu)程序的公平公正即可，但很明顯，他們沒(méi)有僅僅停留于此，而是憑借日常對(duì)相關(guān)法律法規(guī)和文件辦法的熟悉，敏銳地發(fā)現(xiàn)了可以采購(gòu)自主創(chuàng)新產(chǎn)品，并積極地向采購(gòu)單位宣傳相關(guān)政策，最終促成了這個(gè)首購(gòu)合同的產(chǎn)生。其實(shí)，這樣做除了增加工作量以外，對(duì)于采購(gòu)中心而言沒(méi)有任何好處，但他們依然不必為而為之，充分體現(xiàn)出一種職業(yè)精神，做政府采購(gòu)就需要這種精神。
筆者認(rèn)為，政府采購(gòu)各方當(dāng)事人和相關(guān)當(dāng)事人都應(yīng)該具有這種職業(yè)精神，而要培養(yǎng)這種精神，則要求政府采購(gòu)從業(yè)者們克服“等、靠、要”的思想，積極工作、主動(dòng)工作，提高自身的能動(dòng)性。比如在擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模方面，很多省（區(qū)）、市都反映專項(xiàng)資金由于資金組成較復(fù)雜，且下?lián)軙r(shí)間不可預(yù)見(jiàn)，因此很難將之納入政府采購(gòu)管理中。
但其實(shí)只要積極主動(dòng)，就可以把“不可能”變成“可能”。比如江蘇省財(cái)政廳在專項(xiàng)資金政府采購(gòu)方面就選擇了主動(dòng)出擊--緊貼財(cái)政專項(xiàng)支出的重點(diǎn)，積極和有關(guān)部門協(xié)調(diào)，使相關(guān)部門認(rèn)識(shí)到政府采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，并以明顯的成效贏得了有關(guān)主管部門的支持。2006年，農(nóng)業(yè)部特地在江蘇召開(kāi)全國(guó)良種補(bǔ)貼政府采購(gòu)觀摩會(huì)，召集20多個(gè)農(nóng)業(yè)大省現(xiàn)場(chǎng)觀摩江蘇的良種采購(gòu)。再比如在政府采購(gòu)管理方面，盡管政府采購(gòu)法律制度體系不斷健全，但仍有一些政府采購(gòu)從業(yè)人員動(dòng)輒抱怨國(guó)家的相關(guān)管理辦法出臺(tái)過(guò)慢，致使監(jiān)督管理工作十分被動(dòng)，而在這部分人不斷抱怨、工作原地踏步的同時(shí)，很多地方的監(jiān)管部門主動(dòng)出擊，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工作，在法律框架內(nèi)不斷完善本地的政府采購(gòu)管理辦法，使政府采購(gòu)工作越做越好。
政府采購(gòu)從業(yè)者們都應(yīng)該積極主動(dòng)地工作，培養(yǎng)自己的職業(yè)責(zé)任感和職業(yè)精神，不斷完善監(jiān)管體系，規(guī)范操作環(huán)節(jié)，落實(shí)政策功能。只要每個(gè)從業(yè)者都有這種責(zé)任感和精神，真正把政府采購(gòu)當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)，政府采購(gòu)的制度改革就能更快、更有力的推進(jìn)。
來(lái)源：政府采購(gòu)信息報(bào)
