近年來，隨著我國改革開放的不斷深入和國家對基礎設施建設的加大投入，國內(nèi)對塑料管道的需求一直保持著年均15%以上的增長速度，尤其是在城市供排水管網(wǎng)建設方面，塑料管道發(fā)揮著越來越重要的作用。看準這一商機，成都川盛塑膠有限公司在該領(lǐng)域迅速發(fā)展了起來。據(jù)了解，該公司地處川西平原中部崇州市工業(yè)集中發(fā)展區(qū)，緊靠318國道，距西部中心城市成都僅30公里。經(jīng)過十多年的奮斗，已發(fā)展成為西南地區(qū)一家專業(yè)生產(chǎn)塑膠制品的骨干企業(yè)。它的前身是1998年成立的崇州市川盛塑膠廠，2006年3月15日，改制組建為成都川盛塑膠有限公司。
回首2008，金融危機席卷了全球，世界經(jīng)濟仿佛中了魔咒，房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)下滑，面對雙重打擊，作為與建筑行業(yè)信息息息相關(guān)的塑料管道業(yè)生存狀況又如何呢？近日，筆者走訪了成都川盛塑膠有限公司，就相關(guān)問題采訪了該公司的相關(guān)負責人。
記者：能否介紹一些該公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點及目前產(chǎn)品市場銷售情況？
川盛：公司主要生產(chǎn)“川盛牌”PVC給水、排水管材、管件；PVC-U絕緣電工導管管材、管件；PP-R冷、熱水用管材、管件；PE給水用管材、 管件；塑鋼型材、板材等系列塑膠產(chǎn)品。規(guī)格品種一千五百余種，生產(chǎn)能力達3萬噸，產(chǎn)值達3.2億元。產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡覆蓋四川、新疆、青海、甘肅、寧夏、內(nèi)蒙古、陜西、山西、河南、河北、遼寧、湖南、湖北、安徽、廣西、云南、貴州、重慶、天津等省、市、自治區(qū)及其所屬市、區(qū)、縣。
公司始終堅持品質(zhì)取勝的原則，信守質(zhì)量就是企業(yè)生命的質(zhì)量方針。2002年初公司就按照《GB/T19001－2000質(zhì)量管理體系 要求》的要求，以ISO9001－2000為依據(jù)，建立并逐步完善了一整套嚴格、科學、合理的質(zhì)量管理體系，嚴格按照國際標準或國外先進標準組織生產(chǎn)。2005年9月30日公司順利通過了質(zhì)量管理體系認證。2007年“川盛牌”系列產(chǎn)品榮獲《采用國際標準產(chǎn)品標志證書》和《四川省采用國際標準產(chǎn)品認可合格證》。
記者：該公司在這個領(lǐng)域摸爬滾打了10余年，請簡單談談公司所取得的成績？
川盛：公司專設產(chǎn)品研發(fā)中心，擁有一支高素質(zhì)的研發(fā)隊伍，致力于新材料、新技術(shù)的開發(fā)應用， 2007、2008年先后就申報專利13項，目前已有11項獲得專利證書，其中外觀設計專利7項，實用新型專利4項，1項發(fā)明專利和1項外觀專利已受理公告。產(chǎn)品美觀，實用和綠色環(huán)保的特性以及穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，深受消費者的好評，提升了產(chǎn)品的市場競爭力和市場占有率。
經(jīng)過近十年的發(fā)展與積累，公司匯聚了一批善經(jīng)營、懂管理、精專業(yè)，求卓越的優(yōu)秀員工，他們以勤于思考，勇于開拓的精神，致力于新產(chǎn)品的研究開發(fā)。使公司產(chǎn)品的質(zhì)量和科技含量不斷提升。在日益激烈的競爭中，公司產(chǎn)品不斷順應市場變化，滿足市場需求，永遠立于不敗之地。近年來在國家、省、市、縣的質(zhì)量監(jiān)督部門各項檢查中產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，無任何質(zhì)量事故和重大消費者投訴。
記者：瓶徑期過去了，競爭對手涌入了，市場分額減少了，請問公司如何應對？
川盛：同行之間應該稱為競爭隊友，是相互促進，相互提高，共同發(fā)展的關(guān)系，正如可口可樂和百事可樂，麥當勞和肯德基等等。真正的競爭對手，其實就是自己。競爭力體現(xiàn)在公司產(chǎn)品的性價比上，優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的質(zhì)量，快捷周到的服務，超值的價格是應對市場競爭的法寶。所以，我們通過有效的管理來修煉自己的內(nèi)功，通過不斷的創(chuàng)新來提升產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，進而鞏固提高自己的核心競爭力，用自己產(chǎn)品的美譽度贏得用戶的滿意度和忠誠度。
記者：2008年，金融危機席卷了全球，世界經(jīng)濟仿佛中了魔咒，房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)下滑，面對雙重打擊，作為與建筑行業(yè)信息息息相關(guān)的塑料管道業(yè)生存狀況又如何呢？公司又是如何應對呢？
川盛：房產(chǎn)開發(fā)、各地建設力度的加大對塑膠管道行業(yè)將帶來強勁有力的拉動作用，其無論在需求量、需求的品質(zhì)要求、還是服務質(zhì)量上都要提高一個層次。這就需要我們生產(chǎn)企業(yè)要打營銷品牌，而不能以粗放的營銷方式來經(jīng)營，要對市場精耕細作。只有以優(yōu)質(zhì)、合適的價格、優(yōu)良的服務、強勁的市場滲透力才能立足于競爭激烈的管道市場。金融危機席卷全球時，公司積極拓展塑料管道的應用領(lǐng)域?，F(xiàn)在的塑料管道，已不是單一用于建筑行業(yè)，像農(nóng)村飲水安全工程、人畜飲水工程、舊城管網(wǎng)改造等等領(lǐng)域，塑料管道正逐步取代原來的水泥管、鑄鐵管。隨著塑料管道的進一步發(fā)展（口徑的不斷擴大和強度的增加），塑料管道的應用領(lǐng)域?qū)⑦M一步擴展。我公司發(fā)明的“帶纏繞層的塑料復合管”、嵌夾金屬層的塑料復合管”和“帶螺旋金屬帶的塑料復合管“，可以用來輸送氣體、粉塵，泥漿、顆粒等等。通過拓展塑料管道的使用領(lǐng)域，不僅可以規(guī)避金融危機造成的影響，還可以創(chuàng)造更多的價值。
記者：2009，機遇與挑戰(zhàn)并存，在一點上，公司將如何面對？
川盛：隨著國家拉動內(nèi)需政策的出臺，基礎設施建設不斷擴大，像舊城改造、人畜飲水工程建設，農(nóng)村飲水安全工程，災后重建等等建設項目不斷增多，必將給塑膠管道行業(yè)帶來難得的發(fā)展機遇。但是，隨著塑膠管道應用領(lǐng)域的拓展、國家、用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高、市場競爭日益激烈，如何制造質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品贏得市場，將是我們面臨的最大挑戰(zhàn)。如何面對？一是靠高效的管理。向管理要效益，節(jié)能降耗，減少不必要的浪費。二是靠創(chuàng)建品牌。品牌是企業(yè)發(fā)展的必由之路，是企業(yè)的形象，是用戶對產(chǎn)品的認知度。所以我們從成立之初就制定了走品牌發(fā)展的戰(zhàn)略道路，堅持不懈地創(chuàng)建自己的品牌。三是靠開拓創(chuàng)新。創(chuàng)新是民族發(fā)展之魂，同樣是企業(yè)發(fā)展之魂。通過創(chuàng)新提升產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和科技含量，提升產(chǎn)品是核心競爭力，拓展產(chǎn)品的使用領(lǐng)域。
后記：在談到公司未來的發(fā)展規(guī)劃和目標時，相關(guān)負責人為記者描述為一個“信息化，集倉儲、物流、資金流于一體的線上和線下的服務交易平臺”。 公司地處5.12地震重災區(qū)，去年受地震災害的影響，公司的產(chǎn)、銷受到了很大的影響，銷售收入只有8550萬元。今年將加大與四川招投標網(wǎng)等電子商務網(wǎng)站之間的合作，力爭今年銷售收入達到1.5個億，三年之內(nèi)實現(xiàn)銷售收入5個億，逐步取得中國名牌產(chǎn)品證書、中國馳名商標證書，讓川盛牌產(chǎn)品走入世界品牌的行列。在此，記者代表四川招投標網(wǎng)祝成都川盛塑膠有限公司鵬程萬里，一路揚帆，凱歌高奏?。ū揪W(wǎng)記者 陶昕）
