“政府采購像個圍城，城外的人想進去，城里的人想出去”、“政府采購是一把辛酸一把淚”、“政府采購是高危行業(yè)”……不久前，在某省的全省政府采購工作會議上，對政府采購類似的描述接連出現(xiàn)。同行間的感同身受，使得在交流過程中，從業(yè)人員感觸連連。
政府采購作為一個與社會各個行業(yè)都息息相關(guān)的領(lǐng)域，交錯于各個關(guān)系網(wǎng)中、利益網(wǎng)中，賦予它“難做”、“敏感”、“高?！?、“吃力不討好”的定位并不過分?！拔覀冇幸蛔诠偎?，從去年開始打，不久前才終于有了結(jié)果。處理政府采購很麻煩，有很多說不清、道不明的東西。”從一采購辦從業(yè)人員的言語中又可見“難做”、“高?！敝话摺?/P>
如何讓高危行業(yè)、敏感行業(yè)，從業(yè)人員能夠從容面對呢？筆者認(rèn)為，政府采購從業(yè)人員要學(xué)會自行減壓。
自行減壓的方法其實很多。如針對一直頗受詬病的協(xié)議供貨價格。協(xié)議供貨中，經(jīng)常有采購人抱怨協(xié)議供貨商品價高質(zhì)低。對于這個問題，解決的方法其實很簡單，監(jiān)管部門完全沒有必要一直把價格控制權(quán)握在自己手中，可以讓采購人自己去和供應(yīng)商砍價，監(jiān)管部門只定協(xié)議供貨優(yōu)惠率，購買基礎(chǔ)價卻由采購人自己去砍?？扯嗫成偈遣少徣俗约旱谋臼?。
又如，對采購驗收，也可以依葫蘆畫瓢。某地市采購辦推出的“以商治商”模式就不失為一個好方法。該模式的精髓在于將曾經(jīng)同臺競技的供應(yīng)商收入到了驗收隊伍中。競爭對手通常都是最了解產(chǎn)品和行業(yè)的。所購產(chǎn)品是否與標(biāo)書要求吻合，他們心里的那桿秤是透亮的。
再如，廣東推出的用市場競爭的模式來規(guī)范代理機構(gòu)操作的方法，也是一個值得借鑒的經(jīng)驗。
政府采購難處是很多，其實討巧的辦法也很多，細(xì)心觀察，你會發(fā)現(xiàn)其實有不少方法都可以讓你從復(fù)雜的關(guān)系中解脫出來。總之，作為高危行業(yè)，政府采購從業(yè)人員要學(xué)會自行減壓。
來源：政府采購信息報
