如果“有關系的就提拔，沒關系的就打壓”，造成的后果是非常嚴重的。
“有關系就沒關系，沒關系就是有關系”，有人如是形容“關系”在中國的重要性。這雖然有點兒片面，但是不少中國人一辦事兒就會想到“關系”卻是不爭的事實，調動、就業(yè)、提干、漲工資……大事兒小事兒都能與“關系”扯上關系。據了解，在一些政府采購代理機構也存在唯“關系”是舉的情況。業(yè)界專家提醒，在政府采購代理機構的選人用人上，尤其是干部的提拔任免上一定要遠離“關系”，如果“有關系的就提拔，沒關系的就打壓”，造成的后果是非常嚴重的。
不要讓“關系”抹滅“沖勁”
據一位不愿透露姓名的省級政府采購中心主任透露，不少有“關系”的人是不好管理的，在工作上也不太用心、不太投入。這位主任還說，提拔干部時一旦考慮了“關系”的因素，對其他的工作人員也會造成不良的影響，“沒有關系的一旦發(fā)現‘關系’比‘能力’更好使，他們就會把精力轉移到‘拉關系’上。政府采購事業(yè)的發(fā)展需要的是真抓實干的人，而不是那些披星戴月、早出晚歸忙于應酬的人?！?/P>
中國遠東國際招標公司副總經理常路認為，組織政府采購需要創(chuàng)造性地工作?！敖M織政府采購項目的招標，不是你穿著西裝革履地按政府采購的程序走完流程就完事兒了。每個項目都有它的特殊性，即便是相同采購類別、相同數量的采購，也會因采購時間以及采購人的不同存在差異，所以從業(yè)人員需要有針對性地開展工作?！?/P>
但在實踐中，一些從業(yè)人員卻把精力放在“拉關系”上，放棄了對政府采購事業(yè)的追求。記者就曾接觸過一個受“關系”影響而放棄進取的從業(yè)人員。四年前，這名從業(yè)人員研究生畢業(yè)進入某政府采購代理機構后，就一直兢兢業(yè)業(yè)地做業(yè)務。但三年之后，她卻發(fā)現，身邊有“關系”的人都提拔了，或是到了更重要的崗位上去，就自己一直原地未動。而且雖然自己比別人干得多、干得好，但三年來，別人發(fā)過了很多次獎金，自己卻始終沒有過。就連出差的機會，單位也全給了那些有“關系”的人。于是在一年前，這名從業(yè)人員開始以“關系”為核心開展工作。做項目時，沒了以前那種想方設法把每個項目做精做細的沖勁，有項目時總是按程序走走即可。
唯才是舉助推政采事業(yè)
業(yè)界專家認為，在人才的選拔和使用上，關鍵在領導，其人才觀正確，才能做到知人善任，不拘一格、唯才是舉。反之，即使人才站在他面前，也會熟視無睹，良莠不分，免不了窩囊了“千里馬”。因此，政府采購代理機構的負責人應該把選人用人、提拔干部作為工作重點之一。在日常工作中，就應注意觀察、注意總結，對那些勤于思考、刻苦工作的人給予適時的鼓勵，進行重點培養(yǎng)。在提拔時，應該進行綜合的、全面的考核。在具備“德”的前提下，采用民主決策與考試相結合的方式，最終確定代理機構內部某個處室的負責人。
“考試是檢驗一個人相關知識積累情況的有效手段?！痹诤鲜∧臣准壵少彺頇C構的責人看來，對于代理機構干部提拔這一問題，考試的內容首先還是要重點考察政府采購相關的法律法規(guī)以及規(guī)章制度，尤其是對于項目負責人的啟用，這點尤為重要，“如果他們不了解法律，往往會做出錯誤的決策?！倍肆Y源方面的專家則表示，對于政府采購代理機構的領導崗位來說，同樣需要具備一些管理方面的才能，因為對于一個領導而言，如何帶好隊伍也是一門必修課。因此，在提拔干部的考核中，管理能力的考核一樣不可少。
來源：政府采購信息報
