2007年，寧波市鎮(zhèn)海區(qū)招標辦以抓優(yōu)質(zhì)服務為導向，以群眾滿意為目的，強化六方面管理，確保了年度目標任務的圓滿完成。一年來，全區(qū)共辦理工程報建209項，施工總建筑面積130.54萬平方米，總造價16.29億元。
一是堅持公開招標原則。在應招標的工程項目中，實行公開招標78項，應公開招標工程公開招標率為100%。通過招標，平均降低造價6.51%，縮短工期14.2%，取得了較好的經(jīng)濟社會效益。
二是強化對代理機構(gòu)監(jiān)管力度。通過實行代理項目季報制度和召開代理機構(gòu)工作會議等方式，進一步規(guī)范招標代理行為。
三是嚴格對評標專家的動態(tài)管理。通過對評標專家?guī)爝M行清理和擴充，進一步提高評標專家的數(shù)量和水平。其中建筑智能化、環(huán)保類等項目的評標專家新增63名，目前我區(qū)評標專家?guī)鞂＜覕?shù)量已增至250余名。
四是加強重點工程合同備案管理。對重點工程合同備案情況進行跟蹤管理，重點抽查了2個工程，對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題督促有關(guān)單位進行整改。
五是認真落實投訴舉報調(diào)處工作。堅持有記錄、有處理、有回音的原則，在調(diào)查的過程中同時進行自查，對監(jiān)管工作存在的漏洞，及時采取有效措施不斷完善。2007年共受理投訴質(zhì)疑事項7起，目前均妥善處理完畢。
六是初步建立了部門間聯(lián)動工作機制。全面啟用寧波市建筑業(yè)行政管理系統(tǒng)，推動信息化建設，將合同、人員備案情況等及時通知質(zhì)監(jiān)站、執(zhí)法中隊，嚴防人員不到位現(xiàn)象。通過與鎮(zhèn)海區(qū)質(zhì)監(jiān)站、建筑市場執(zhí)法中隊的聯(lián)動，進一步加大了對違法違規(guī)行為的查處力度。
來源:浙江省建設信息港
